「中亞廣告協會」（ЦАРА）總結了對哈薩克斯坦2023年廣告市場的評估結果。ЦАРА專家委員會計算了各類別（電視、網路、戶外廣告、廣播與平面媒體）的廣告總量。總金額約為1,134億堅戈。
ЦАРА專家委員會主席伊爾穆拉德·朱馬耶夫指出，2023年除平面媒體外，幾乎所有媒體領域的指標均顯著增長。
「哈薩克斯坦廣告市場在2023年實現了33%的驚人增長，並輕鬆突破了1,000億堅戈的心理關口」，朱馬耶夫先生表示。
至於伊爾穆拉德·朱馬耶夫究竟如何解讀「心理關口」，外界只能猜測。或許是指過去廣告業從未有過如此鉅額的投入。既然已經投入，就必須展現該行業的某種發展，而不僅是標榜在中亞國家中領先。
然而，儘管投入了數十億，本土廣告公司在服務品質上仍遠遜於外國公司。即使在少數哈薩克斯坦行業龍頭中，也存在著自己的精英圈，這些人與前總統家族以及阿拉木圖市長葉爾博拉特·多薩耶夫有過或仍有聯繫。
例如，阿拉木圖市長夫人古爾納拉·多薩耶娃在2023年之前，持有專注於戶外廣告的大型「RTS Deco」股份公司15%的股份。該公司於2007年加入了總部位於法國的全球控股集團JCDecaux。
主要從事電視廣告業務的「TV Media Advertising Agency」有限責任公司，在2016年之前由達莉佳·納扎爾巴耶娃與管轄權在荷蘭的「Andrade Holding B.V.」合夥公司共同所有。「TV Media Advertising Agency」還擁有4家子公司：「TV Media Digital Sail」有限責任公司、「國家媒體協會」、 「TV Media Digital」有限責任公司以及「中亞廣告協會」。
眾所周知，競爭促進發展。在我們的情況中，促進發展（或者說促進推廣）的卻是其他完全不同的因素。
缺乏競爭導致了被動，這反過來又導致了有潛力的人才流失。此外，國內的業界專業人士也極其稀少，培養年輕人才的平台同樣匱乏。因此落後於全球趨勢。
不過，我們倒是突破了1,000億堅戈的「心理關口」。
順便一提，廣告費用是如何形成的呢？最終價格主要取決於廣告主的支付能力和競爭水平。如果說後者存在疑問，那麼支付能力則恰恰相反。歸根結底，只有廣告對特定買家的價值才重要。
ФБРК編輯部列出了2022-2024年間，透過「薩姆魯克-卡澤納」國家福利基金股份公司電子採購平台進行的最大額廣告合約清單。
位居榜首的是零售業務部門——「哈薩克電信」股份公司分公司。2024年12月，該分公司與「Top Media Group」有限責任公司簽訂了關於在不同媒體領域執行行銷活動服務的合約。合約總金額超過5.37億堅戈。
2022年12月，「哈薩克電信」股份公司與由「媒體資源」有限責任公司和「Owl Media」有限責任公司組成的聯合體，簽訂了關於網路廣告投放服務的合約。合約金額超過2.79億堅戈。
最昂貴廣告合約的前三名，由「克塞爾」股份公司與包括「Tandem Media」有限責任公司和「Owl Media」有限責任公司在內的聯合體簽訂的合約收尾。最初為網路廣告投放服務撥款約7.06億堅戈。招標採用降價方式，最終合約金額超過2.49億堅戈。
2022年12月，「數字經濟發展中心」有限責任公司一次性將總金額超過4,900萬堅戈的3個標的進行招標。其中兩份關於網路廣告投放和執行行銷活動的合約，歸屬於「ASM Company」個體企業。而關於準備、製作及發布視頻材料/廣告片的服務合約義務，則由「AV Group Production」個體企業承擔。
2023年12月，企業業務部門——「哈薩克電信」股份公司分公司與「MYD Construction」有限責任公司接連簽訂了4份關於提供戶外廣告投放服務的合約。合約總金額超過2,200萬堅戈。
上述公司均屬於準國有部門實體，這意味著其資本部分來自國家預算。因此，關於這些公司開支（包括自我宣傳的花費）的疑問，完全合情合理。
提醒一下，我們之前曾報導，ЦАРА向哈薩克斯坦總統提交了公開信，要求在關於媒體禁止展示投注（例如體育賽事結果）以及可能拒絕廣告非處方藥物的討論背景下，確保專家能平等參與法律倡議的討論。
審查限制總是引發激烈爭論。正如公開信作者所指出的，廣告在很大程度上塑造了消費行為。在這種情況下，限制廣告被用於防止有害思想的傳播，作為對社會道德扭曲的某種抵制。換句話說，禁止博彩公司或酒精廣告並非為了打壓廣告業界人士，而是為了過濾所消費的內容。
另一方面，濫用這個超出廣告業範疇的強大工具，可能會阻礙社會的全面發展。歸根結底，審查無法解決問題，只能部分地避免展示，例如，那些博彩公司。這裡的關鍵在於，要確定哪些限制是合理且正當的，哪些又是過度的。