在阿斯塔納的 AgriTek 展覽會上，舉辦了一場關於在哈薩克斯坦農業中引進農業無人機的小組會議，與會者包括農業部、企業及行業組織。政府與市場討論了透明的規則與支持措施。鑒於國家的雄心壯志，FBRK 編輯部認為有必要提醒大家，這些規則在實踐中是如何運作的。
AGRITEK 展覽會
在阿斯塔納的國際 AgriTek 展覽會上，舉行了一場名為「農業無人機：農業的未來與國家監管」的小組會議。圓桌會議匯聚了農業部、培訓中心Skyworker academy、「KazAgroFinance」股份公司、保險公司Freedom Insurance 以及農業無人機市場參與者的代表。
討論內容既實用又迫切：無人機使用監管、安全操作、行業基礎設施、國家支持措施。會議組織者稱，政府與市場之間的公開對話是「建立可持續且透明行業發展的重要因素」。
這個說法精確且本質正確，因為在政府並非作為監管者而是作為買家的行業部分中，透明度仍然是關鍵的缺失。
3.68 億堅戈與 27 架待修無人機
我們認為，考慮到國家的前景規劃，回顧已有的經驗是合適的。例如，2024 年農業部採購了46 架農業無人機，每架800 萬堅戈，總計3.68 億堅戈。
截至 2025 年底，46 架無人機中有 27 架，即近59%的機隊，處於「保固維修」狀態，且沒有任何解釋。
有趣的是，正如 FBRK 編輯部所發現的，這 46 架無人機並非透過農業產業的計劃性支出採購，而是來自用於防治蝗蟲的預算資金結餘。無人機的供應商是Sunkar Eavision International LLP 有限公司，這是一家哈薩克斯坦與中國的合資企業，根據農業部與中國公司 Eavision 的備忘錄成立。
順便一提，這起無人機事件至今未得到公開審視——既無內部調查，也無官方解釋。然而，該部門非但沒有對同一機隊進行運作與監管，反而著重於「維護聲譽」，彷彿破壞聲譽的不是其自身的失誤，而是僅僅記錄這些失誤的記者。
農藥、關聯與封閉循環
農業無人機只是更大圖景的一部分。去年，FBRK 編輯部還研究了這些無人機本應使用的抗蝗蟲農藥供應市場。對政府合約的分析顯示，2024 年超過4.4 億堅戈分配給了形式上獨立、但其負責人與創始人通過「Pestitsidy」有限公司相互關聯的公司。
這個市場的競爭更像是裝飾：名稱不同，但人員相同。
這些藥劑的品質則是一個單獨的問題。根據 FBRK 編輯部在業界的消息來源，正是主要供應商的農藥品質不佳，破壞了農業部的「單一執行者」系統實驗——承包商拒絕為使用無效化學品的結果負責。這次失敗從未被公開承認。
據同一消息來源稱，嘗試採購現代化實驗室以全面分析農藥成分的行為，據稱導致了前相關委員會主席的離職。
對話及其背景
回到 AgriTek 小組會議：討論農業無人機的透明工作規則與安全操作，無疑是必要的。
問題在於別處。國家作為監管者與國家作為買家——目前是兩個不同的國家。前者在行業論壇上談論透明度。後者則用預算結餘採購設備，將超過一半的機隊送去保固維修，不記錄飛行時數，而且顯然無法解釋價值超過 2 億堅戈的國有資產物理上在哪裡。
公開對話是有益的，但前提是雙方在對話中都能坦誠相待。