（2026年2月4日 | 來源：阿克爾達新聞處）
哈薩克總統卡瑟姆-若馬爾特·托卡耶夫多次談及必須形成民族資產階級——一個理解自身對社會責任的企業家階層。這不僅關乎富裕人士，而是指融入國家社會結構的商業。
問題僅在於，這項任務對於哈薩克來說有多現實，畢竟數十年來，該國精英與社會之間形成了另一種關係模式。
為何產生變革的需求
多年來，該國大型企業始終是個人化的，並以個人利益為導向。這種模式造成了精英與社會之間的鴻溝，進而引發了社會不滿。資源集中在狹小圈子手中，卻未見對社會的回報，這削弱了對整個企業家階層的信任。
卡瑟姆-若馬爾特·托卡耶夫將此問題標示為系統性問題。他認為，財富本身並非問題——關鍵在於如何使用它。缺乏社會責任的商業，冒著與大多數民眾疏遠的風險，這不僅帶來聲譽風險，也潛藏政治風險。
在其他國家如何運作
國際經驗顯示，成功的資產階級在歷史上向來將經濟實力與社會活動相結合。在歐洲和美國，企業家們數百年來在發展業務的同時，也推動社會項目：創辦基金會、學校、大學和醫院。
這並非純粹的利他主義——此類策略強化了社會信任與國家穩定，最終也服務於商業自身的利益。
這種模式歷經數十年才形成，並依賴於穩固的公民社會制度。在哈薩克，這些制度才剛剛開始建立，問題在於，是否能透過政治意願加速這一進程。
哈薩克正在發生什麼變化
如今，該國大型企業越來越積極地參與社會項目，設立慈善基金會，支持教育與醫療保健計劃。這些是有意識的策略，還是對國家新期望的反應，目前尚難斷言。
然而，總統支持民族資產階級的理念，同時也設定了資源合理利用的新標準。這些倡議旨在使社會責任和參與國家發展成為商業與國家之間新社會契約的一部分。
民族資產階級應具備何種面貌
根據基本構想，未來的民族資產階級應是經濟實力雄厚、在制度上融入社會，並且本質上具有社會性。
這不是一個與社會平行存在的孤立精英，而是一個企業家階層，他們必須對社會的信任與發展感興趣。
這種模式假定，商業不應將社會項目視為被迫的慈善行為，而應將其視為對穩定的投資。
新模式有多可持續
從個人化商業轉向社會責任商業，是一個漫長的過程。在其他國家，這耗費了數代人的時間，並且依賴於完善的法律體系、獨立媒體和公民社會。
在哈薩克，這些制度仍在形成中，它們的可持續性將在很大程度上決定新模式是會變得不可逆轉，還是僅停留於口號。
值得注意的是，企業的社會責任不僅是道德問題，也是一種務實的算計。如果企業家們真正意識到他們的福祉取決於社會穩定，那麼所提出的模式就有很大機會站穩腳跟。如果參與社會項目仍僅是形式上的姿態，那麼精英與社會之間的鴻溝就不會輕易消失。