經濟專家達米爾·穆辛 解釋了為何如今許多公司資金不足，以及這如何迫使企業出售資產並尋找新的方法來維持營運。
根據Digitalbusiness.kz, 這位專家講述了現金短缺對公司造成的後果。
「現金流斷裂已成為常態，交易被推遲，更糟的是，我們觀察到一種哈薩克企業在1990年代最後一次看到的做法正在謹慎回歸。沒錯，就是以物易物。好消息是：這很浪漫。壞消息是：當會計問：『那我該把這台拖拉機記入什麼營業額？』的時候，浪漫就結束了。」——文中寫道。
專家指出，面臨現金流斷裂的公司被迫出售資產——有時是緊急且以大幅折扣出售，以償還債務。
這導致資源自然地集中到那些保留了財務緩衝的公司手中。這種策略在國際上也是已知的：例如，美國投資者沃倫·巴菲特傳統上就採用這種策略，他在危機前時期將資本轉為現金，然後購入那些已貶值但具有前景的資產。
據穆辛稱，在動盪環境下，資產的貶值速度快於現金，因此成功的公司押注於流動性，而不是積累設備或不動產。
如今，對企業而言，現金已成為一種戰略工具，實際上決定了誰能度過衰退，誰將離開市場。這不僅關係到當前的生存，也影響未來的增長機會。
「投資者的藝術在於預見市場走向，考慮週期性，並及時將資產轉變為流動資金。在資金短缺的條件下，現金成為一種資源，正在為此展開真正的競爭。」——穆辛強調。