Бауыржан Канкин бас директоры лауазымын алып, клиенттермен жұмыс жөніндегі бас директор және «Астана» халықаралық қаржы орталығы (АХҚО) басқарма мүшесі болды. Алайда оның тағайындалуы «Shymkent» ӘКК АҚ басқарма төрағасы қызметіндегі күмәнді жер схемалары, журналистермен қақтығыстар және қоғамдық пікірді ашық менсінбеумен бірге жүретін даулы қызметін еске түсіреді.
ӘКК-ДЕГІ ЖЕР «МАГНАТЫ»
Канкиннің «Shymkent» әлеуметтік-кәсіпкерлік корпорациясын (ӘКК) басқаруы мемлекеттік активтерді шығару бойынша нағыз шеберлік сыныбына айналды. 2021 жылдың қазан айында-ақ ФБРК негізін қалаушы Кирилл Павлов өзінің «Қазақ чувашы» Telegram-арнасында Канкин басқарған корпорация барлық конкурстық рәсімдерді айналып өтіп, қалалық жердің дәмді бөліктерін алғанын хабарлады. Шымкент орталығындағы 10 сотықтан екі учаске ӘКК-ге күлкілі 3 млн теңгеге — бұл соманы Канкиннің өзі айлық «бонуссыздарға» жұмсай алатын еді.
Бұрынғы цирктің учаскесімен жасалған алаяқтық әсіресе айқын. 2019 жылы Шымкенттің экс-әкімі Ерлан Айтаханов бұл жердің 0,28 га учаскесін әкімшілік ғимарат салу үшін деп ӘКК-ге 7,3 млн теңгеге заңсыз сатты. Канкин бұл «мүмкіндікті» пайдаланудан тартынбады — корпорация учаскені «Sun Holiday» ЖШС-не 63 млн теңгеге қайта сатты. Нәтижесінде цирк тұрағынан айырылды, ал уәде етілген әкімшілік ғимараттың орнына кафе пайда болды.
Атшабар да осылай «игерілді». 2021 жылдың қыркүйегінде ӘКК атшабарды мемлекеттік спорт мекемесінен өз акцияларының төлемі есебіне алып, мәмілені 70 млн теңгеге бағалады. Содан кейін 17,3 га ауданындағы учаске тұрғын үй кешенін салу үшін «Жас НС» ЖШС-не сатылды.
Атшабар тарихы әсіресе әдепсіз: әкімнің 2021 жылғы 10 маусымдағы қаулысымен учаске көппәтерлі тұрғын үй салу үшін ӘКК-ге берілді, бірақ бір айдан кейін, мәжілісмен Бақытжан Базарбектің материалдарына сәйкес, мақсатты мақсаты тұрағы бар тұрғын үй кешенін салуға өзгертілді. Барлық учаскелер ақырында бір массивке біріктіріліп, құрылыс салушыға берілді.
Әділеттілік тек 2023 жылдың шілдесінде, Жер ресурстарын басқару департаменті сотта жеңіске жеткенде орнады — әкімдіктердің барлық шешімдері мен сатып алу-сату шарттары заңсыз деп танылды. Бірақ Канкин бұл уақытқа дейін ӘКК-ден кетіп үлгерген еді.
ХАЛЫҚ АҚШАСЫНА МИЛЛИАРДТЫҚ ТӘБЕТ
Канкиннің басшылығымен «Shymkent» ӘКК-нің Қаржылық есептілігі өзін-өзі ұстауға жұмсалған шығындардың ауқымымен таң қалдырды. Кирилл Павлов ашық деректерге талдау барысында 2020 жылы әкімшілік-басқару персоналына миллиард теңгеден астам жұмсалғанын, оның 962 млн теңгесі бас кеңсеге тиесілі екенін айтты.
Шамамен 100 адам штатында, қызметкерге орташа жылдық жалақы 12 млн теңгеден астамды құрады — салық төлеушілердің есебінен айына миллион теңге. «Негізгі басқару персоналына сыйақылар» жеке жол болды — 2020 жылы сегіз адамға 49,6 млн теңге. Әрбір топ-менеджерге орта есеппен 6,2 млн теңге «бонуссыздар».
ӘКК-нің сыбайлас жемқорлық тәуекелдерін талдау құжатына сәйкес, басшылық Тәуелсіздік күніне 250 мыңнан 1,025 млн теңгеге дейін сыйлықақы алған. Журналистер бұл сомаларға назар аударғанда, Канкин телеэфирде әдепсіз мәлімдеді: «Біз ешқандай бонустар алған жоқпыз. Бұл бонустар емес, ол (журналист, яғни Павлов – ФБРК ред. ескертпесі) қаржылық есептіліктен ештеңе түсінбейді».
ДӘРЕКІЛІК – ҚАРЫМ-ҚАТЫНАС СТИЛІ
Канкиннің БАҚ пен жұртшылыққа деген көзқарасы оның шынайы бет-бейнесін көрсетті. Ол кез келген ыңғайсыз сұрақтарды «ұғымдарды алмастыру» деп атап, журналистерге «матчасты үйренуді» ұсынды. 2020 жылдың қарашасында әлеуметтік желілерде Кирилл Павловпен жария жанжал өрбіді.
Журналист ӘКК-нің қаржы құжаттарын талдап, есептіліктегі сәйкессіздіктер туралы дұрыс сұрақтар қойғанда, Канкиннің реакциясы айқын болды: ол журналисті «надан», «өтірікші» деп атап, оған «ағылшын тілімен қатар матчасты үйренуді» ұсынды. Журналист Зәуре Мырзаходжаева өз жазбасында атап өткендей, Канкиннің сөздерінде «ашық сексистік әуендер» естіліп, оның қарым-қатынас мәнері «ЛДПР көшбасшысының үлгісіндегі» мінез-құлықты еске түсірді.
Әсіресе белгіленген сұхбаттар эпизоды айқын болды. Канкин екі рет Павловпен жоспарланған кездесулерге келмеді, оларды соңғы сәтте ауыстырды. Сонымен қатар, кейін телеэфирде ӘКК басшысы «сол журналист» онымен ешқашан байланыспағанын мәлімдеді.
КҮМӘНДІ БАЙЛАНЫСТАР МЕН ӨМІР САЛТЫ
GetContact сервисінде Канкиннің телефон нөмірі өте айқын есімдермен тіркелген: «Гаишник Норм гр», «Дамир Норм 20т», «Красавчик Данияр с Айкона Клиент» және «Норм Астана». БАҚ өкілдері атап өткендей, мұндай жазбалар көлеңкелі бизнесімен байланысты көрсетуі мүмкін, өйткені GetContact жиі күмәнді сипаттағы деректер алмасудың бұлтты жүйесі ретінде қолданылады.
Канкиннің отбасылық бизнесі де сұрақ тудырады. News Price тергеуіне сәйкес, оның жұбайымен байланысты құрылыс компаниясы 2016 жылдан 2019 жылға дейін дәл оның аймақта жұмыс істеген кезеңінде Ақмола облысында мемлекеттік сатып алуларды белсенді түрде алған. Келісімшарттар жүздеген миллион теңгемен есептелген, алайда компанияның 150 млн теңгеден астам қарызы жиналып, бірнеше ірі келісімшарт орындалмаған күйінде қалған.
Одан да даулы қауесеттер тараған. Тергеу материалдарында абайлап атап өтілгендей, Канкиннің есірткі заттарға құмарлығы туралы айтылған, тіпті ӘКК қызметкерлері оның кейде жиналыстарды дұрыс емес күйде өткізетінін айтқан. Дегенмен, тергеу авторлары бұл қауесеттерге сенбейтіндіктерін атап көрсетті — «өйткені Super Family компаниясының негізін қалаушы, қамқор әке және тұтас «Shymkent» ӘКК АҚ-ның құрметті менеджері соншалықты азғын бола алмайды ғой».
ЕЛОРДАДАҒЫ ДАНИЯЛЫҚ ИДЕЯЛАР
Шымкенттегі даулы жұмысына дейін Канкин елордада да көзге түсіп үлгерді. 2017 жылы «Астана» ӘКК басқарма төрағасының орынбасары қызметін атқара отырып, ол жұлдызды сәулетші Сантьяго Калатраваның қатысуымен жабық бульвардың амбициозды жобасын ұсынды. Оның айтуынша, жоба бюджет қаражатын пайдаланбай «100% инвестициялық» болуы керек еді.
Журналистерге берген сұхбатында Канкин «әрбір астаналықтың өз ақшасына бір нәрсе салуды армандайтынын», ал жабық бульвар бұл арманды жүзеге асыруға тамаша мүмкіндік екенін айтты. Ол жобаны коммерциялық тұрғыдан өте қызықты деп сендірді, өйткені бұл «елорданың тарихи даунтауны». Калатраваның сәулет бюросы инвестицияның 15-20% салуға дайын болған, ал қалғанын қазақстандық девелоперлер жабуы керек еді.
«Ашық аспан сезімі» мен «көше акустикасы» бар, тәулік бойы жұмыс істейтін жабық бульвар идеясы қазақстандық шындықта шындықтан айтарлықтай алыс көрінді. Жобаның қағаз жүзінде қалуы таңқаларлық емес — астаналықтар «армандарын» өз қаражаты есебінен жүзеге асыруға асықпаған сияқты.
АЙҚЫН КЕТУ
2022 жылғы қаңтар оқиғалары кезінде, ел ауыр күйзелістерді бастан өткеріп, Шымкенттің екі әкім орынбасары халыққа шыққанда, Канкин Танзания тауларына аттанды. «Әкімнің әмиянын» басқарушының азаматтық борыштан африкалық оқиғаларды артық көруі символдық.
КАДРЛЫҚ САЯСАТҚА СҰРАҚТАР
Осындай беделге ие адамды АХҚО-дағы негізгі лауазымға тағайындау стратегиялық маңызды қаржы институттарында кадрларды іріктеу критерийлері туралы күрделі сұрақтар тудырады. Канкин «Shymkent» ӘКК-ден жанжалдар, сот талқылаулары және қоғамдық наразылық аясында кетті, бірақ бұл оған одан да жоғары лауазым алуға кедергі болмады.
Кирилл Павлов 2022 жылдың сәуірінде атап өткендей:
«Біз оны журналистермен қарым-қатынас жасау мәнері бойынша еске аламыз, Бауыржан Канкин кез келген ыңғайсыз сұрақтарды ұғымдарды алмастыру деп атап, матчасты үйренуге жіберетін. Біз оны GetContact жазбалары, оның өтірігі, жерді шығару схемалары, нарциссизмі және қарапайым адамдармен қарым-қатынас жасаудың жиіркенішті мәнері бойынша еске аламыз».
АХҚО-да Канкин жұмыс стилін өзгертеді деп үміттенуге болады, дегенмен тәжірибе көрсеткендей, кейбір адамдар өзгермейді, олар ескі әдеттері үшін жаңа орындарды ғана табады.
