在全球冶金行业衰退的背景下，哈萨克斯坦巨头 Qarmet 却展现出惊人的15% 产量增长。常务董事叶尔波勒·伊斯马伊洛夫讲述了该公司如何打破多年的腐败模式并转型商业模式，使本国钢铁重新获得全球竞争力。
如今，全球钢铁工业正经历艰难时期。2024年，全球钢铁产量下降了 0.8%。即便是冶金巨头也未能抵御危机：中国产量下降 1.7%，美国下降 2.4%，日本下降 3.4%，而俄罗斯则下降了 7%。真正的暴跌发生在英国（-29%）、阿根廷（-21.6%）和巴基斯坦（-23.2%）。大型工厂相继停产：韩国的Hyundai Steel、西班牙的Acerinox、智利的Huachipato、美国的Liberty Steel 和葡萄牙的Siderurgia Nacional 均已宣布临时停产维护。
在这片黯淡的背景下，哈萨克斯坦冶金业确实显得像一座稳定的孤岛。该国以 6.5% 的增长率在全球积极动态排名中位列第八。这一成功的火车头是冶金联合企业 Qarmet，其产量增至350 万吨钢——比前一年增长了 15%。
正如 Qarmet 股份公司常务董事叶尔波勒·伊斯马伊洛夫所指出的，主要问题根本不在于市场是否有能力消费哈萨克斯坦金属，而在于我们是否有能力竞争。当他于 2023 年 12 月接手企业管理时，情况令人沮丧：每吨板坯的成本高达 440 美元，而俄罗斯竞争对手生产类似产品的成本仅为 279 美元。
板坯不仅仅是一种金属坯料，而是冶金行业中的关键中间产品，是一种矩形钢锭，用于进一步轧制板材。比较板坯成本就像比较发动机效率：指标越低，生产效率越高，最终产品的竞争力就越强。
果断措施很快出台：一支专门负责运营效率的团队在一年内成功将成本降至每吨 320 美元。未来的宏伟目标是达到 280 美元，这将使哈萨克斯坦金属能够与俄罗斯和中国的同类产品平等竞争。公司的铁矿石部门进行了深度重组，从而将支出减少了 30%。
然而，据伊斯马伊洛夫称，实现效率的主要障碍不是技术问题，而是多年的腐败模式。
“现在我们知道了过去的情况。没有一家公司能绕过灰色资金与联合企业达成交易。这很有利——因为文件早已签好，无论服务是否履行。在冶金企业资金短缺的时候，后台办公室却在建造豪华住宅，”他描述了之前的运作体系。
顺便提一下，去年七月，FBRK 编辑部曾发表一篇详尽的文章，介绍了在 Qarmet 股份公司重大盗窃案中的两名嫌疑人。当时，因涉嫌犯罪团伙实施的欺诈行为而被刑事立案调查的，有企业家米拉斯·阿赫梅特扎诺夫和安德烈·奇热夫斯基。
为了净化业务流程，Qarmet 股份公司引入了与合作伙伴的数字通信系统 QPartners，并彻底改变了采购体系，排除了中间商公司。企业周边正在形成一个由哈萨克斯坦中小企业组成的集群，这应能刺激本地化生产并进一步降低成本。
Qarmet 的战略目标十分明确：到 2028 年实现年产 500 万吨钢。这将确保超过 30% 的进口替代，并显著增强国家的冶金独立性。
尽管进行了支出优化，包括重组阿拉木图的酒店分支机构和铁米尔套的董事府邸，管理层否认存在财务困难。作为证据，他们引用了一个惊人的数字：在过去一年里，公司吸引了35 亿美元的投资。
伊斯马伊洛夫并不掩饰：转型引发了阻力。
“在一些通过商业部门发布材料的信息来源中，我们观察到有人通过耸人听闻的标题和虚构的事实操纵公众舆论。一会儿我们‘把 Qarmet 卖到了国外’，一会儿‘中国人入驻了 Qarmet’，一会儿‘我们买了飞机’，一会儿‘我们在关闭矿井’。甚至发展到社交媒体上泄露所谓从未存在过的原始文件，” 这位负责人指出。
然而，改革的初步成果已经显现：国际市场对哈萨克斯坦金属的需求正在增长。除了主要生产设施的现代化改造，公司还宣布了煤矿数字化项目以及处理积存的7.5 亿吨工业废料的宏伟计划——这是一个被拖延了几十年的环境挑战。
回顾一下，Qarmet 股份公司是哈萨克斯坦最大的钢铁和采矿公司，拥有位于卡拉干达州铁米尔套市的卡拉干达冶金联合企业。该联合企业是哈萨克斯坦最大的钢铁企业，包括三个部门：钢铁部、煤炭部和铁矿部。
2023 年 8 月，卡拉干达州发生了一起事故，阿尔乔尔米塔尔铁米尔套股份公司煤炭部门的“哈萨克斯坦”矿井输送带发生起火，当时井下有 227 人。事故导致五名矿工死亡。
同年 10 月，同样属于阿尔乔尔米塔尔铁米尔套股份公司的卡拉干达州科斯坚科矿井发生甲烷爆炸，造成 46 人死亡，28 名矿工受伤。
悲剧发生后，卡西姆-若马尔特·托卡耶夫下令终止与该公司的投资合作。随后，阿尔乔尔米塔尔铁米尔套正式转入哈萨克斯坦司法管辖。企业的新投资方是安德烈·拉夫连季耶夫，该企业更名为“Qarmet”。
2025 年 2 月，据悉，四名官员因“哈萨克斯坦”矿井矿工死亡事故被判刑，被判处四年监禁。被告席上包括生产服务部代理副主任、输送带工段主任以及另外两人。
