米哈伊爾·哈林小學和祖博夫中學（位於東哈薩克斯坦州阿勒泰地區）購置了兩台汽油發電機，總金額超過320萬堅戈。此採購是為了確保在發生水災時能穩定供電。然而，我們感興趣的並非採購原因，而是花費的金額。
米哈伊爾·哈林小學的汽油發電機花費了1,818,580堅戈。購買合約於2024年3月15日通過單一來源方式簽訂。合約中有一條款說明商品應符合技術規格要求，但合約中並未包含該規格。
祖博夫中學則購買了一台附電子啟動器的汽油發電機，價格為1,435,500堅戈。技術規格文件中列出了必要的性能參數。
根據上述描述，在網購平台上找到合適的設備並不困難。若比較價格會發現，學校動用地方預算資金購買的汽油發電機，其價格竟比市場行情高出三倍。
這兩份合約的共同點不僅是發電機價格高昂和學校地理位置相近，還有相同的供應商——「卡爾賽德」有限責任公司（ТОО «Карсайд»）。該公司的創辦人兼負責人是達米爾·沙基爾托夫。
根據政府採購網站資料，該公司在2024年主要承接除雪業務。最近剛與阿勒泰市政府簽訂了一份金額約600萬堅戈的同類合約。
那麼，這說明了什麼？兩份直白來說價格不菲的合約，由公立教育機構通過單一來源方式簽訂，但市場上明明能以更低的價格買到同樣的商品。
買賣雙方在價格上達成一致——這是成功交易的基礎。然而，如果買方使用的是國家預算資金，那麼遲早必須為這些支出作出交代。